爲(wéi / wèi)抓好全區發展座談會精神的(de)貫徹落實，統一(yī / yì ／yí)思想，明确目标，理清思路，壓實責任，确保2023年各項工作開好局、起好步，圓滿完成區委區政府安排的(de)工作任務，2023年1月6日，财金集團組織召開了(le／liǎo)2023年工作發展座談會，集團領導班子(zǐ)成員、各部室負責人(rén)參加了(le／liǎo)會議。

會上(shàng)，傳達了(le／liǎo)全區發展座談會精神，集團各部室負責人(rén)對2022年度工作成效進行了(le／liǎo)總結，對存在(zài)的(de)問題進行了(le／liǎo)剖析，對2023年工作重點圍繞“幹什麽，怎麽幹，幹到(dào)什麽程度”進行了(le／liǎo)重點彙報。集團領導班子(zǐ)成員結合分管工作，重點圍繞2023年部室、闆塊業務工作目标、思路等進行了(le／liǎo)彙報。

會議最後，财金集團董事長周鳳彬做了(le／liǎo)重要(yào / yāo)講話，對2022年集團各部室工作進行了(le／liǎo)肯定，爲(wéi / wèi)确保2023年工作起好步、開好局、達成效提了(le／liǎo)幾點要(yào / yāo)求。一(yī / yì ／yí)是(shì)加強管理，提升綜合素質。以(yǐ)作風整頓爲(wéi / wèi)契機、素質培訓爲(wéi / wèi)手段、績效考核爲(wéi / wèi)抓手，全面提升工作質效。二是(shì)完善制度，規範工作程序。依規依制辦事，規範流程，完善制度。三是(shì)結果導向，注重工作質效。嚴抓工作落實，注重結果導向，積極推進中層競聘上(shàng)崗、員工雙向選擇、末尾淘汰。四是(shì)突出(chū)重點，服務全區中心工作。落實部門任務清單化管理，重點加強權屬子(zǐ)公司經營管理、考核。要(yào / yāo)錨定目标，上(shàng)下一(yī / yì ／yí)心，凝心聚力，拼搏進取，爲(wéi / wèi)服務全區中心工作，助力首善之(zhī)區建設貢獻财金力量。